为总结公司2017年上半年经营成果，明确各项工作的贯彻落实情况，挖掘优秀员工的闪光点，激发员工工作积极性，进一步促进公司更快更好地发展，实现下半年理想任务目标，8月5日，铸造厂2017年半年度总结表彰大会在二楼多功能会议室举行，集团公司董事长段哲、总经理夏慧、吴洪度副总、李安秋副总、孔庆喜副总、李宏兴副总，及所有员工参加了本次大会，会议由周晓红、蒋险峰主持。

大会首先表彰了在2017上半年工作中表现突出、成绩显著的先进集体和先进个人，颁发的奖项分别有“业务尖兵”、“优秀员工”、“优秀干部”、“优秀团队”、“董事长特别奖”共5个奖项。李安秋副总、吴洪度副总为半年度优秀员工颁发了证书、锦旗及奖金，获奖代表分别发表获奖感言，他们或平凡之语或豪壮之言，都赢得了大家的鼓励和认同，掌声在会议室里经久不息。希望全体员工向受表彰的同志学习，爱岗敬业、勇于创新、敢于担当，为公司的发展做出更大更新的贡献。

本次大会上，吴洪度副总就2017年上半年的经营情况、半年度考核结果以及下半年重点工作作了详细分析报告。全面细致地分析了铸造厂2017年上半年的主要经营指标完成情况以及考核结果，并对下半年的重点工作进行了提示，确保各产业重点工作任务能够按照时间节点圆满完成。

接着李安秋副总也客观的分析了公司下半年的发展形势，明确提出了下半年的总体发展思路：改进生产工艺、做好炼钢技术准备工作；尽快完成主要客户的供方评审，落实质量纠正措施，改善产品质量，减少质量事故数量；继续改进生产管理流程，完善项目组织模式和管理体系；持续降低生产采购成本，控制管理费支出，有效降低成本和费用；开展培训和人才引进工作，建立人才培养选拔机制。

会议最后，集团公司董事长段哲先生发表了重要讲话，他首先对在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的团队和个人表示崇高的敬意和热烈的祝贺。对于下一阶段的工作，段哲先生表示，虽然公司在上半年取得了较为满意的成绩但是各部门问题也十分突出，在创新力、员工心理疏导、集团内部管理等方面存在着问题。他指示下一阶段公司工作主要是四个方面，一是要重视铸造厂当前的困难，理性看待问题，不抱怨、不埋怨，一定要认真总结经验教训；二是要坚定信心，要看到铸造行业的希望；三是要坚定意志，走我们自己的路，尽我们最大努力减亏；四是以人为本，强化人力资源的管理，打造一支优秀的管理团队。

此次会议，既是一次对上半年工作的总结大会，又是一次继续大力推进铸造厂发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。通过本次会议各部门对于公司整体的运营策略有了更加深入的了解，进一步明确了发展方向，对于各自存在的问题有了清晰的认识，为自身在下一阶段工作的开展积累了经验和教训，相信2017下半年铸造厂必然会取得更加辉煌的成绩!